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某城市产业园区PPP咨询项目

某化工建设项目位于SMD化工园区内,项目有助于拓展公司产业链,生产高附加值产品,提高公司经济效益和抗风险能力。项目属于新技术新能源项目,用地面积10万㎡,总投资约14亿元。咨询需求在引入PPP模式之前,HS化工由于市场环境改变,现金流断裂处于停摆状态,而SMD园区管委会已在园区投入8亿元,仍需投入资金5亿元。项目整体面临如下问题:1. 项目占用政府大量资金用于土地开发和基础设施建设,已形成存量资产

某化工建设项目位于SMD化工园区内,项目有助于拓展公司产业链,生产高附加值产品,提高公司经济效益和抗风险能力。项目属于新技术新能源项目,用地面积10万㎡,总投资约14亿元。

咨询需求

在引入PPP模式之前,HS化工由于市场环境改变,现金流断裂处于停摆状态,而SMD园区管委会已在园区投入8亿元,仍需投入资金5亿元。项目整体面临如下问题:

1. 项目占用政府大量资金用于土地开发和基础设施建设,已形成存量资产短期内难以盘活,影响政府未来的投资效率;

2. 园区的建设仍需要后续的投资,否则将影响能源化工园区以及其他产业园区的发展;

3. 某化工亟需流动资金进行生产经营活动,但凭借自身力量已经无力从银行获得贷款。

方案设计

睿信咨询分析了国内能源化工行业的实际情况和特点,整合多方资源,提出以PPP模式解决各方实际问题。通过筹集各方资金,引入先进管理模式,探索促进新区发展、盘活政府资产、推动企业运转的新路径。